La firma recomend\u00f3 5 pasos de asesor\u00eda para lograr las ventajas deseadas por el negocio.<\/p>\n
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Ciudad de M\u00e9xico. Seg\u00fan IDC, las inversiones en software administrativo crecer\u00e1n m\u00e1s del 50% para finales de este a\u00f1o en M\u00e9xico. Sin duda, las compa\u00f1\u00edas del pa\u00eds, cada vez perciben m\u00e1s los beneficios que proporciona la tecnolog\u00eda.<\/p>\n
Sin embargo, de acuerdo con Microsip, la consultor\u00eda en la instalaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n y puesta en marcha de este tipo de herramientas resulta fundamental para su mayor aprovechamiento y de esta manera, obtener mejores resultados.<\/p>\n
“Las necesidades, requerimientos y expectativas de cada organizaci\u00f3n en una implementaci\u00f3n de un software resultan muy diferentes. La realidad es que usualmente se desperdicia m\u00e1s del 50% del alcance y potencial de la herramienta. Por tal motivo es de suma importancia que el proveedor de la soluci\u00f3n, acompa\u00f1e a su clientes en este procesos”, coment\u00f3 Israel Coto, Director de la Oficina en Ciudad de M\u00e9xico de Microsip.<\/p>\n
“Existe una gran diferencia entre la instalaci\u00f3n y un proceso de implementaci\u00f3n, en este caso, instalar, resulta s\u00f3lo un paso de un camino complejo” agreg\u00f3 Israel Coto.<\/p>\n
Ante este panorama, Microsip proporciona una serie de pasos a considerar para una implementaci\u00f3n exitosa:<\/p>\n
1) Diagn\u00f3stico<\/strong>: En este punto, un asesor o experto visita al cliente y se involucra en las diferentes \u00e1reas de la empresa con el fin de conocer a detalle su operaci\u00f3n. En base a ello, realiza un an\u00e1lisis exhaustivo considerando los puntos de mejora y determinando c\u00f3mo puede adaptarse la soluci\u00f3n a los diferentes procesos internos.<\/p>\n 2) Modelo de operaci\u00f3n a la medida<\/strong>: El asesor o asesores entregan al empresario un documento por escrito donde especifican detalladamente los resultados de su diagn\u00f3stico, donde se incluyen puntos como:<\/p>\n a. Alcances del proyecto 3) Instalaci\u00f3n y configuraci\u00f3n:<\/strong> El sistema se instala y configura en sus par\u00e1metros b\u00e1sicos con base en el modelo que se estableci\u00f3 previamente y a las expectativas de alcance de los l\u00edderes de la empresa.<\/p>\n 4) Capacitaci\u00f3n:<\/strong> En este proceso se prepara al personal de todas las \u00e1reas operativas involucradas en sus diferentes funciones e intervenciones con la nueva herramienta, simulando todos los posibles escenarios del d\u00eda a d\u00eda. Los consultores expertos pueden detectar obst\u00e1culos y\/o excepciones ocultas no contempladas en el an\u00e1lisis inicial y que podr\u00edan afectar el logro de los objetivos o alcances esperados, por lo que es crucial reportar de inmediato para tomar las decisiones oportunas y evitar riesgos o problemas una vez que el sistema est\u00e9 operando.<\/p>\n 5) Puesta en marcha:<\/strong> La hora de la verdad. Una vez modelado, instalado, configurado y capacitado al personal, se establece la fecha de inicio de operaciones, donde horas previas a que esto ocurra, se cargan los datos iniciales como saldos de clientes, proveedores y art\u00edculos. En el caso de las empresas que ya contaban anteriormente con un sistema, se determina la desconexi\u00f3n del software previo para dar paso al nuevo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La firma recomend\u00f3 5 pasos de asesor\u00eda para lograr las ventajas deseadas por el negocio.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":22386,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[128,29],"tags":[394],"class_list":["post-3818","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-software","category-tecnologias","tag-microsip"],"yoast_head":"\n
<\/span>b. Etapas
<\/span>c. Nuevo flujo de informaci\u00f3n
<\/span>d. Alcances y delimitaci\u00f3n de responsabilidades
<\/span>e. Cronograma de actividades
<\/span>f. Puntos de mejora
<\/span>g. Resultados esperados
<\/span>h. Puntos de riesgo
<\/span>i. Condiciones<\/p>\n