Pamela Gonz\u00e1lez de HP inc. agreg\u00f3 que recurrentemente los canales hacen la pregunta sobre el por qu\u00e9 su programa de canales es mejor que la competencia, al asistir a las diferentes conferencias y reuniones con mayoristas. “Es \u00fanico por la vocaci\u00f3n de l\u00edderes en el desarrollo del canal que tenemos como herencia de nuestra presencia en M\u00e9xico. Todos los programas est\u00e1n dise\u00f1ados para evolucionar al canal”, acot\u00f3.<\/p>\n
La firma contextualiz\u00f3 que las tendencias ponen frente de s\u00ed a un canal enfrent\u00e1ndose a retos tecnol\u00f3gicos, como financieros. El Modelo de HP inc, respecto a Partner First, privilegia la certificaci\u00f3n y la adquisici\u00f3n de nuevas capacidades. Para muestra, un canal que regres\u00f3 al modelo propuesto por la firma experiment\u00f3 crecimientos en sus ganancias; tal es as\u00ed que result\u00f3 ser ganador de una de las categor\u00edas de esta edici\u00f3n.<\/p>\n
Esto es, las firmas visualizan que la migraci\u00f3n debe ir hacia la especializaci\u00f3n de conocimiento en lugar de incrementar n\u00famero de productos a vender dentro de su portafolio. Dicho de otra forma, qu\u00e9 equipos hacen sentido al cliente en lugar de ver la forma de desplazar inventario.<\/p>\n
En el objetivo, plantearon que no significa pasar el switch run-rate de ON a OFF, sino una migraci\u00f3n paulatina y planificada. Al respecto, las firmas comentaron que se prev\u00e9 en todo el ramo que comprende a la TI, que servicios y productos convivir\u00e1n como modelo de negocio por los siguientes cinco a\u00f1os hasta llegar a un 50% de participaci\u00f3n.<\/p>\n
Una de esas rutas est\u00e1 planteada en HPE; Gustavo Gomez coment\u00f3 que se enfocan en la tecnolog\u00eda h\u00edbrida con un modelo que tiene varios pasos escalonados sobre c\u00f3mo migrar la infraestructura, administrar los ambientes, gobernar la data y una larga escalera de pelda\u00f1os donde cada paso significa una recurrencia de ganancias para el canal que est\u00e9 dispuesto a entregar esos servicios.<\/p>\n
Adicional a ello, coment\u00f3 que desarrollan lo que titulan la Periferia Inteligente a trav\u00e9s de una estrategia de Internet de las Cosas y conectividad inal\u00e1mbrica. Un ejemplo r\u00e1pido citado fue habilitar el servicio de comida dentro de un estadio; cada usuario podr\u00eda pedir desde su asiento todo tipo de productos sin perderse las acciones en el campo de juego. Aunque atractivo para el usuario final, la estrategia abarca una soluci\u00f3n para plataformas petroleras, minas, plantas de producci\u00f3n… “Entregamos un modelo de Network as a Services, donde no sean s\u00f3lo los grandes proveedores, sino los canales quienes pueden establecer soluciones de gesti\u00f3n y facilitar la comunicaci\u00f3n a distancia, entre dispositivos, entre sucursales o empresas”, expres\u00f3 Gustavo G\u00f3mez de HPE.<\/p>\n
“Lanzamos Canales 2.0 porque estos cambios obedecen a que el modelo de negocio all\u00e1 afuera se modific\u00f3. Por ello daremos peso a las competencias. Establecimos un taller de transformaci\u00f3n para que elijan su rol en esta nueva perspectiva de econom\u00eda h\u00edbrida porque hay un lugar para ellos”, expres\u00f3 al respecto de c\u00f3mo materializar las ofertas pr\u00f3ximas Adriana Flores de HPE.<\/p>\n
Volumen seguir\u00e1 siendo importante, al final son los equipos aquellos que ejecutan las acciones. La muestra es el segmento de impresi\u00f3n que HP inc. ha reportado crecimientos positivos, tras una contracci\u00f3n del mercado. La ola tecnol\u00f3gica de recambio permanece como una constante del mercado, ya que la firma coment\u00f3 que nuestro pa\u00eds cambia sus equipos en un promedio de 3 a 4 a\u00f1os, durabilidad promedio de un equipo tecnol\u00f3gico. Por su parte, el fabricante aporta ahorros en el consumo, reducci\u00f3n en la energ\u00eda requerida para operar, rendimientos m\u00e1s altos. Propiedades que hacen sentido hacer el cambio en primer lugar.<\/p>\n
Las firmas comentaron que M\u00e9xico se encuentra dentro de las doce econom\u00edas m\u00e1s importantes para colocar sus inversiones. Por lo que seguir\u00e1n desarrollando la regi\u00f3n y sus partners.<\/p>\n
12\u00aa premiaci\u00f3n Monarcas<\/strong> <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La consagrada ceremonia modific\u00f3 su formato con 3 bloques que reconocieron a mayoristas y canales destacados.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":22347,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[72],"tags":[760,271,104],"class_list":["post-3780","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-industria-tic","tag-hewlett-packard-enterprise","tag-hp","tag-intel"],"yoast_head":"\n
El s\u00edmbolo de trabajo que vence a la adversidad, la mariposa monarca alz\u00f3 el vuelo nuevamente para destacar ese trabajo destacado que mayoristas y canales desarrollaron. Este a\u00f1o, el formato consider\u00f3 una premiaci\u00f3n para los canales HPE, HP-Intel, y HP inc. enlistados a continuaci\u00f3n
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