Microsip ofreci\u00f3 consideraciones para tener un mejor control en este esquema de negocio repartido.<\/p>\n
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Ciudad de M\u00e9xico. Las empresas actualmente enfrentan grandes retos para tener el control sobre sus sucursales, experimentando riesgos de grandes p\u00e9rdidas. Microsip ofrecer\u00e1 algunas alternativas para prevenir esta problem\u00e1tica de manera efectiva para toda clase de negocios con estructuras de sucursales o filiales.<\/p>\n
Los puntos de venta o mostradores, donde la rotaci\u00f3n de productos y la velocidad entre cada venta es tan alta que la captura de datos adquiere demasiada importancia, provocando un fuerte riesgo al pasar por alto el registro de las ventas.<\/p>\n
Esto significa contar con herramientas que ayuden a optimizar y acelerar el proceso de captura como un sistema eficiente de punto de venta, lectores de c\u00f3digo de barras, b\u00e1sculas electr\u00f3nicas, sistema de etiquetado, as\u00ed como personal capacitado para el manejo de las mismas.<\/p>\n
Israel Coto, Director de la Oficina M\u00e9xico de Microsip, se\u00f1al\u00f3 que “esta situaci\u00f3n incrementa la posibilidad de tener fugas de capital cuantiosas por factores como robo, p\u00e9rdidas de producto o cortes de caja con faltantes de sumas millonarias, por mencionar los m\u00e1s graves.”<\/p>\n
“Para evitar cualquiera de estas situaciones \u2013contin\u00faa Coto\u2013, es fundamental tomar algunas precauciones que sin duda traer\u00e1n beneficios inmediatos como el incremento en la productividad, mejora en los controles de ventas y lo m\u00e1s importante, aumentar la calidad en el servicio y atenci\u00f3n al cliente”.<\/p>\n
1. Mantener la informaci\u00f3n homologada<\/strong> Cuando dicha informaci\u00f3n no est\u00e1 sincronizada o actualizada, la dificultad para capturar las ventas se incrementa. Por tales motivos se recomienda contar con herramientas autom\u00e1ticas o en su defecto con alg\u00fan procedimiento que garantice el intercambio de informaci\u00f3n entre los puntos. Con esto se puede reducir significativamente los problemas.<\/p>\n 2. Evite p\u00e9rdidas durante los traspasos de mercanc\u00eda entre sucursales<\/strong> Es indispensable tener un control preciso y automatizado de las existencias y tr\u00e1nsitos de toda la red de sucursales, garantizando el abasto.<\/p>\n 3. Balancear Inventarios de acuerdo a la demanda<\/strong> Para evitar estas situaciones, es importante contar con indicadores adecuados que ayuden a hacer un balance en los inventarios de acuerdo con la venta promedio diaria de cada producto, en cada sucursal y as\u00ed satisfacer la demanda de forma que haya siempre existencia suficiente.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Microsip ofreci\u00f3 consideraciones para tener un mejor control en este esquema de negocio repartido.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":21426,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[128,29],"tags":[394],"class_list":["post-2868","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-software","category-tecnologias","tag-microsip"],"yoast_head":"\n
Un problema frecuente en las sucursales se presenta cuando los cat\u00e1logos de art\u00edculos, listas de precios, c\u00f3digos, y promociones no est\u00e1n actualizados, trayendo como consecuencia tener informaci\u00f3n distinta entre los puntos de venta, provocando p\u00e9rdidas por precios desfasados o antiguos, falta de c\u00f3digos nuevos, promociones que se anuncian pero que no se respetan, perjudicando la satisfacci\u00f3n del cliente.<\/p>\n
Contar con un Sistema de Mercanc\u00eda en Tr\u00e1nsito ayudar\u00e1 a la empresa a prevenir situaciones de p\u00e9rdida al momento de llevar a cabo traspasos de productos desde la matriz a las sucursales, de sucursal a sucursal o de sucursal a matriz. Cuando los controles de surtido son insuficientes, frecuentemente se presentan problemas de productos que salieron de alguno de los puntos pero nunca llegaron a su destino.<\/p>\n
Algunos problemas frecuentes con el manejo de los inventarios son la insuficiencia de stock al negar productos, perdiendo la venta y la credibilidad con el cliente y cuando se tiene sobre inventario que se traduce en problemas de flujo de efectivo, teniendo fuertes cantidades de inversi\u00f3n guardadas en los anaqueles.<\/p>\n