![\"Victor](\"http:\/\/localhost:8888\/grupo-boletin\/wp-content\/uploads\/2015\/07\/images_img_noticias_2015_07Julio_Victor_Iparraguirre_Oracle.jpg\")
<\/p>\nEn un ambiente m\u00e1s conectado y de comportamiento din\u00e1mico, la nube se presenta como la oportunidad de ser m\u00e1s competitivos, explic\u00f3 Oracle.<\/p>\n
<\/p>\n
Ciudad de M\u00e9xico. Oracle CloudWorld M\u00e9xico 2015 fue celebrado en el Centro Banamex, donde se dieron a conocer las novedades en su plataforma de la Nube, una serie de elementos que se bajar\u00e1n a los usuarios finales en forma de servicios para que s\u00f3lo se dediquen a consumir los recursos de TI, enfocados plenamente a lo que cada negocio realiza. El fin \u00faltimo: adaptar, diferenciar y llevar al nivel de innovaci\u00f3n-aceleraci\u00f3n a las empresas en un esquema global que est\u00e1 poniendo como estandarte conocer de cerca a cada uno de sus clientes.<\/p>\n
Javier Cordero, Presidente General de Oracle de M\u00e9xico fue el encargado de dar la bienvenida a los asistentes, durante su presentaci\u00f3n coment\u00f3 la importancia que tiene la Nube para ayudar a las empresas de todos los tama\u00f1os y segmentos a ser m\u00e1s competitivos. Posteriormente Shawn Price, Vicepresidente Senior Go-to-Market y Grupos de Productos de Negocio de Oracle Cloud, habl\u00f3 sobre las ventajas del esquema para las empresas. “Los sistemas del pasado no son capaces de conectarse con los actuales consumidores. El mercado est\u00e1 siendo impulsado por la transformaci\u00f3n y cada compa\u00f1\u00eda est\u00e1 sujeta a estas fuerzas del cambio”, afirm\u00f3 Price.<\/p>\n
Con la participaci\u00f3n de 2,500 asistentes, la empresa mostr\u00f3 sus modelos IaaS, PaaS y SaaS. No obstante, se uni\u00f3 a ello Data as a Service (Daas), su propuesta para que el c\u00famulo de informaci\u00f3n disponible, como la propietaria de la empresa le entregue inteligencia de negocios y una toma de decisiones en el tiempo y momento m\u00e1s propicios para lograr esa innovaci\u00f3n.<\/p>\n
Ejemplos sobran, pero podemos ver a una empresa de servicios de transporte privado tipo taxi, que no tiene autom\u00f3viles como activo, un servicio de streaming de pel\u00edculas que parece ganar terreno frente a la pirater\u00eda y portales de descarga musical en forma de aplicaci\u00f3n. La clave del \u00e9xito, indic\u00f3 Oracle, la personalizaci\u00f3n y an\u00e1lisis de informaci\u00f3n transformada de decisiones de negocio, antes de que alguien m\u00e1s lo proponga.<\/p>\n
En efecto, los negocios actuales deber\u00eda centrar sus servicios en lo que quieren los clientes, lo antes posible y la inteligencia de la Nube (sin la administraci\u00f3n t\u00e9cnica que supone) puede ser la respuesta de negocio mensual para el canal que fungir\u00e1 como intermediario, traduciendo tecnolog\u00eda en beneficios para que siga operando el negocio del usuario final.<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
El canal, justo en el momento<\/strong> Interesante a destacar que el potencial actual no es suficiente porque el espacio es muy grande como para varios jugadores en un esquema donde Oracle propone un plan todo-incluido. “Cualquier partner del negocio tradicional, como consultor\u00eda y los que est\u00e1n en la nube, ven como marca atractiva a Oracle por que hoy ofrece lo que ninguna otra oferta que es integraci\u00f3n total y vertical en la nube. No s\u00f3lo Saas sino con IaaS, PaaS, propuesta que integra todo lo que necesita el cliente para la completitud de su negocio”, expres\u00f3.<\/p>\n Puso en perspectiva que 9 de cada 10 empresas Cloud ofrecen sus servicios en tecnolog\u00eda Oracle, puesto que se trata de todo lo que es necesario para una Data Base, como es el middleware, almacenamiento, sistema operativo…<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 supone ese modelo para el canal? El negocio tendr\u00e1 variantes, puesto que este tipo de propuesta como servicio lo que logra es la continuidad; es decir, puede revender los servicios y mantener una renovaci\u00f3n permanente. Iparraguirre consider\u00f3 que esa recurrencia debe bajar a lo que cada cliente necesitar\u00e1, en otras palabras, la experiencia del canal con respecto a conocer a sus clientes, la vertical en donde se encuentra cada uno y por ende, adaptar a partir de un plan personalizado qu\u00e9 m\u00f3dulos se traducen en ventajas tecnol\u00f3gicas para cada usuario final.<\/p>\n “Oracle tiene un modelo de distribuci\u00f3n a trav\u00e9s de mayoristas (Avnet, Compusoluciones y Nexsys). Cada uno tiene un equipo de soporte al partner para el negocio de la nube. Por otro lado, nosotros en Oracle contamos con equipo que los habilitar\u00e1 a integrarse a este tipo de esquemas; estamos casi cada semana en capacitaci\u00f3n para su inserci\u00f3n”, complement\u00f3 V\u00edctor Iparraguirre de Oracle.<\/p>\n Consider\u00f3 en t\u00e9rminos de oportunidad comercial que las verticales tienen una madurez tal que ver\u00e1n valor en las ventajas de la Nube. El ejemplo m\u00e1s citado es el ERP donde al vivir dentro del esquema de servicios Cloud, permite no gastar un centavo en la administraci\u00f3n t\u00e9cnica, se mantienen actualizaciones TI en el momento, es posible usar todo tipo de dispositivo, tener esquemas de seguridad y disponibilidad as\u00ed como sincronizaci\u00f3n de datos en un TCO reducido.<\/p>\n Invit\u00f3 al canal a capacitar a su personal t\u00e9cnico e invertir en educaci\u00f3n porque es la clave para entender la forma operacional de llevar los distintos m\u00f3dulos a un nivel de ajuste pr\u00e1cticamente \u00fanico para cada empresa.<\/p>\n
Victor Iparraguirre, Director de Canales y Aliznas, Oracle de M\u00e9xico coment\u00f3 que el modelo “…as a service” tiene varios a\u00f1os de antecedente, pero atestiguamos su explosi\u00f3n, tanto por su madurez como por el ecosistema de partners que ya salen al mercado con interesantes propuestas. Tal es el caso, que visualiza un n\u00famero muy cercano al 100% de adopci\u00f3n por parte de los partnes en su portafolio.<\/p>\n