Una encuesta global de Cisco revel\u00f3 que la adopci\u00f3n tecnol\u00f3gica, no est\u00e1 enlistada entre las prioridades a pesar de que sus ejecutivos reconocen su trascendencia para la permanencia del negocio.<\/p>\n
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California, Estados Unidos. El efecto de la disrupci\u00f3n digital en los negocios tiene el potencial para remodelar compa\u00f1\u00edas y transformar mercados de manera m\u00e1s r\u00e1pida que quiz\u00e1 ninguna otra fuerza en la historia, seg\u00fan un nuevo informe publicado hoy por el Centro Global para la Transformaci\u00f3n Digital de los Negocios (DBT Center), una iniciativa entre Cisco y el Instituto Internacional de Desarrollo Gerencial (IMD) en Lausana, Suiza.<\/p>\n
El informe, titulado “Vortex Digital: C\u00f3mo la Disrrupci\u00f3n Digital” est\u00e1 redefiniendo Industrias, es el primero del DBT Center. El informe investig\u00f3 el estado de disrupci\u00f3n digital y las perspectivas de la industria a trav\u00e9s de una encuesta realizada a 941 l\u00edderes de negocios en 12 industrias y 13 pa\u00edses, entre ellos Australia, Brasil, Canad\u00e1, China, Francia, Alemania, India, Italia, Jap\u00f3n, M\u00e9xico, Rusia, y Estados Unidos.<\/p>\n
Los resultados del estudio muestran que la disrupci\u00f3n digital desplazar\u00e1 aproximadamente el 40 por ciento de las empresas tradicionales en cada uno de los 12 sectores estudiados por el informe dentro de los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os. A pesar del potencial de la disrupci\u00f3n digital para transformar y remodelar mercados, la encuesta indica que 45 por ciento de las empresas no creen que esta tendencia merezca la atenci\u00f3n de las juntas directivas.<\/p>\n
“Cada pa\u00eds, cada ciudad y cada negocio tendr\u00e1 que convertirse en digital para prosperar y sobrevivir en la nueva econom\u00eda digital”, dijo Martin McPhee, Vicepresidente Senior de Cisco Consulting Services. “El Centro Global para la Transformaci\u00f3n Digital de los Negocios, que re\u00fane a la disrupci\u00f3n digital y la educaci\u00f3n, servir\u00e1 como una plataforma para que los ejecutivos sean educados sobre el por qu\u00e9, qu\u00e9 y c\u00f3mo deben iniciar su camino a la digitalizaci\u00f3n y la sostenibilidad de sus organizaciones”.<\/p>\n
La mayor\u00eda de ejecutivos encuestados ven la digitalizaci\u00f3n como algo positivo para los negocios y la sociedad. De hecho, el 75 por ciento de los ejecutivos encuestados cree que la disrupci\u00f3n digital es una forma de progreso, el 72 por ciento dijo que mejora el valor para los clientes y el 66 por ciento considera que empodera a las personas. Al mismo tiempo, el 43 por ciento o bien no reconocen el riesgo de disrupci\u00f3n digital, o no se han informado lo suficiente. S\u00f3lo el 25 por ciento describe su enfoque hacia la disrupci\u00f3n digital como algo proactivo.<\/p>\n
Entre las 12 industrias destacadas en el informe, los productos y servicios de tecnolog\u00eda tienen el mayor potencial para la disrupci\u00f3n en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os. Sin embargo, el informe tambi\u00e9n muestra que las industrias basadas en datos figuran en los primeros lugares de la lista de disrupci\u00f3n, incluyendo medios de comunicaci\u00f3n y entretenimiento, telecomunicaciones, servicios financieros y retail. Seg\u00fan el informe, \u00e9stas son las industrias que dependen de las redes de tecnolog\u00eda para intercambiar valor digital, incluyendo datos y transacciones.<\/p>\n
La disrupci\u00f3n est\u00e1 siendo impulsada por la creaci\u00f3n de start-ups bien financiadas, competidores digitalmente proactivos y la constante fusi\u00f3n de industrias mientras la digitalizaci\u00f3n impulsa a las empresas a ampliar su valor en nuevos mercados. En promedio, ejecutivos de las empresas titulares de las 12 industrias revelaron que esperan cambios sustanciales debido a la disrupci\u00f3n digital, incluyendo cambios en la cuota de mercado dentro de cinco a\u00f1os. Sin embargo, la encuesta indica que casi un tercio de las empresas tradicionales est\u00e1n tomando un enfoque de “esperar y ver”, con la esperanza de emular a los competidores exitosos.<\/p>\n
“No son s\u00f3lo los modelos de negocio que est\u00e1n cambiando, son las cadenas de valor y la oferta de productos tambi\u00e9n. La digitalizaci\u00f3n no s\u00f3lo est\u00e1 cambiando la industria, se est\u00e1n desdibujando cada vez m\u00e1s los l\u00edmites entre ellas”, dijo Michael Wade, Director del DBT Center y profesor de Innovaci\u00f3n y Estrategia en el IMD”. A medida que las industrias se mueven hacia el centro del v\u00f3rtice digital, los componentes f\u00edsicos – que inhiben la ventaja competitiva- se eliminan. Los disruptores de m\u00e1s \u00e9xito emplean lo que definimos como ‘disrupci\u00f3n combinatoria’, en la que m\u00faltiples fuentes de valor-costo, experiencia y plataforma se fusionan para crear nuevos modelos de negocio disruptivos y ganancias exponenciales”.<\/p>\n
El t\u00e9rmino “V\u00f3rtice Digital” describe el motor creado por la digitalizaci\u00f3n de todos los sectores y c\u00f3mo las empresas est\u00e1n siendo arrastradas, inevitablemente, hacia el centro del fen\u00f3meno. La investigaci\u00f3n del Vortex Digital sobre los retos y oportunidades que plantea la alteraci\u00f3n digital es un primer paso importante para el DBT Center en lo que ser\u00e1 un viaje de cinco a\u00f1os para el IMD, Cisco y un ecosistema de otras organizaciones asociadas.<\/p>\n