El negocio de c\u00f3mputo est\u00e1 m\u00e1s vivo que nunca a partir de llevar soluciones que se traduzcan en los beneficios que cada tipo de negocio espera resolver, al interior de su empresa.<\/p>\n
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Ciudad de M\u00e9xico. En una charla de caf\u00e9 es posible sacar las mejores ideas. Bien dicen que los mejores guiones de pel\u00edculas se escribieron en una servilleta, tras los embrujos hipnotizantes de una buena taza repleta de caf\u00e9. En reflexi\u00f3n con Pedro Cerecer, Director de Negocios de Intel M\u00e9xico platicamos sobre las modalidades del c\u00f3mputo y los cimientos mismos de la adopci\u00f3n que est\u00e1n ligados \u00edntimamente a los gustos y usos que ahora esperan tener los usuarios; todo bajo el contexto de la reflexi\u00f3n sobre repensar el c\u00f3mputo como negocio.<\/p>\n
Por inicio de cuentas, la firma indic\u00f3 que visualizan 8 verticales (educaci\u00f3n, gobierno, retail, sector financiero, por citar algunas) a las cuales se adhiere una novena enfocada a manufactura. En este contexto, la firma sigue visualizando negocio por los ambientes que indican un crecimiento del 6.3% para TI para nuestro pa\u00eds, cuando la media en Latinoam\u00e9rica es del 3.2%. Detonadores que ven de lo anterior es:<\/p>\n
\u2022 Adopci\u00f3n del Windows 10 en equipos de c\u00f3mputo.
\u2022 Form factors con las All-in-One que aumentan ciclos de adopci\u00f3n, junto con las 2 en 1.
\u2022 Due\u00f1os de Pymes suelen ser “multitasking” por lo que demandan un equipo port\u00e1til de alta productividad.
\u2022 Crecimiento del mercado digital. Uber y la llegada de la moneda digital son s\u00f3lo algunos ejemplos.
\u2022 Herramientas de comunicaci\u00f3n permiten que los procesos se cumplan, mientras cambian la cultura laboral.<\/p>\n
Con respecto al ambiente que propiciar\u00eda estas adopciones, indic\u00f3 Cerecer que ven una gran oportunidad en el sector energ\u00e9tico que deber\u00e1n competir con los nuevos jugadores, tanto por los clientes como por el talento en recursos humanos. La tecnolog\u00eda vuelve a ser el diferencial que puede poner la balanza a favor o en contra de una empresa.<\/p>\n
Pensar en el futuro<\/strong> Intel ha invertido 10 millones de d\u00f3lares en el sector educaci\u00f3n para aportar a la transformaci\u00f3n educativa. Agreg\u00f3 que la profesionalizaci\u00f3n del docente no tiene que ver necesariamente con una ficha t\u00e9cnica de especificaciones, ni con paquetes de por dem\u00e1s accesible costo; sino con traducir a los interesados en mejora de procesos, c\u00f3mo pueden administrar y controlar el contenido, la reducci\u00f3n del \u00edndice de reprobaci\u00f3n, la adhesi\u00f3n de conocimiento contextualizado para los alumnos, y otro tipo de ventajas que en realidad hacen sentido a este tipo de nicho.<\/p>\n “El dispositivo no es lo \u00fanico ni lo principal. Trabajamos con ecosistemas, librer\u00edas, cursos de formaci\u00f3n docentes, donde actualmente hemos apoyado a 350 mil maestros a usar ese ecosistema dentro de sus clases. Seguimos trabajando en el desarrollo de m\u00e1s tecnolog\u00eda como un proyecto de Access Point con bater\u00eda y conexi\u00f3n 3G y 4G que permitan seguir colaborando y compartiendo contenido en una excusi\u00f3n, por lo que igualmente tendr\u00eda almacenamiento”, expres\u00f3 Pedro Cerecer de Intel.<\/p>\n Cambios tect\u00f3nicos<\/strong> Movilidad<\/strong>: Enfoque en no necesitar de cables para transportar datos, comunicarse, compartir la pantalla o cargar un dispositivo. Remover el uso de contrase\u00f1as tradicionales y utilizar biom\u00e9tricos, as\u00ed como Real Sense para desarrollar aplicaciones que no necesiten de perif\u00e9ricos como es teclado o mouse.<\/p>\n IoT<\/strong>: Descrito por Cerecer como la forma de adquirir y filtrar informaci\u00f3n a trav\u00e9s de un sensor, indic\u00f3 que crecer\u00e1 exponencialmente. Considerando que actualmente se tienen registrados 15 mil millones de equipos, la tendencia espera que se duplique a\u00f1o contra a\u00f1o. Esto lleva un problema accesorio, el almacenamiento para guardar y utilizar esos datos.<\/p>\n Cloud<\/strong>: La forma en que la infraestructura habilitar\u00e1 m\u00e1s negocios. En este apartado agreg\u00f3 que particularmente los operadores ya inician trabajos para migrar hacia la infraestructura definida por software \u2013 pero es un elemento aplicable para todo tipo de negocio.<\/p>\n Big Data<\/strong>: Entendido como la informaci\u00f3n que tiene la empresa en el interior, y externa a ella que pueda capitalizar para tener mayor certidumbre al tomar una decisi\u00f3n.<\/p>\n Seguridad<\/strong>: Tras su adquisici\u00f3n de McAfee y la gradual fusi\u00f3n a Intel Security, la firma ha puesto un serio compromiso en la integridad desde el hardware mismo de los equipos y la informaci\u00f3n de los usuarios para habilitar cualquier de los cuatro conceptos anteriores.<\/p>\n Como sucede en el resto de las tendencias, inician por los grandes presupuestos pero esto escalar\u00e1 para llegar al gran volumen donde pueden interesarse las PyMES por la relaci\u00f3n costo-beneficio. As\u00ed que llega el momento de la reflexi\u00f3n.<\/p>\n Tras dilucidar que justamente el corporativo es uno de los primeros en adoptar este tipo de tecnolog\u00edas, y el ambiente educativo tiene lo que ser\u00e1n los cimientos de una nueva estructura organizacional y meritocracia de trabajo, donde no se trata “del lugar a donde vas, sino lo que haces”, esgrimir\u00eda Pedro Cerecer, en d\u00f3nde quedan los RIF y empresarios que constituyen en gran volumen de empresas que dan forma y sentido a nuestra naci\u00f3n, por no decir que a una gran cantidad de pa\u00edses basados en el modelo SMB.<\/p>\n Probablemente la reflexi\u00f3n mira hacia los servicios en computaci\u00f3n. Un caso de \u00e9xito presentador por el director de negocios en Intel, expres\u00f3 en t\u00e9rminos generales que las PyMEs no adquir\u00edan tecnolog\u00eda pese a tener un paquete de \u00faltima generaci\u00f3n, datos t\u00e9cnicos robustos y elementos de financiamiento acomodados a su poder adquisitivo. El verdadero diferencial fue cambiar el discurso de los “bits&bytes” por las facilidades que otorga al negocio, c\u00f3mo evitar\u00e1 la merma, cu\u00e1les ser\u00e1n las reducciones en tiempo, la mejora en la productividad… dicho en una sola oraci\u00f3n: servicios de inform\u00e1tica.<\/p>\n Esto indica una exponencial participaci\u00f3n del canal en su papel de consultor para orientar en lo que es su n\u00facleo de negocio (la tecnolog\u00eda) y su destreza para aplicarlo al n\u00facleo de cada uno de sus clientes. Ejemplific\u00f3 c\u00f3mo en educaci\u00f3n el objetivo final es lograr pasar de un modelo de c\u00e1tedra “leer-repetir” a uno de “discernimiento-innovaci\u00f3n” a partir de incentivar el sentido cr\u00edtico del alumno. \u00bfC\u00f3mo? Es simple, los elementos de administraci\u00f3n que el canal proponen como infraestructura, el cambio de operaci\u00f3n donde los maestros entienden la tecnolog\u00eda y la aplican de forma proactiva, la incorporaci\u00f3n de los padres de familia como entes activos en la educaci\u00f3n y formaci\u00f3n integral de sus hijos y la escuela como unidad de negocio que entiende c\u00f3mo mejorar sus propios procesos tras el an\u00e1lisis en tiempo real.<\/p>\n No es distinto para la vertical de retail, manufactura, finanzas o medicina. Lo que s\u00ed cambia es la perspectiva del canal hacia c\u00f3mo deber\u00eda de ofertar y entregar ese equipo de c\u00f3mputo. De forma aislada, agreg\u00f3 el directivo de Intel, ser\u00e1 cada vez m\u00e1s dif\u00edcil cuando ahora se busca el servicio como unidad de negocio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El negocio de c\u00f3mputo est\u00e1 m\u00e1s vivo que nunca a partir de llevar soluciones que se traduzcan en los beneficios que cada tipo de negocio espera resolver, al interior de su empresa.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":20834,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[72],"tags":[104],"class_list":["post-2283","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-industria-tic","tag-intel"],"yoast_head":"\n
Pensar en una clase sobre c\u00f3mo usar el cuaderno, es s\u00edmil a ense\u00f1ar a los j\u00f3venes actuales a c\u00f3mo usar la computadora. El cambio es brutal, pues indica que ahora se tiene por centro al estudiante y el maestro comienza a adoptar un rol de facilitador del conocimiento. Por lo tanto, el estudiante es el centro y a su periferia se encuentra, docentes, padres de familia e infraestructura de conocimiento vivencial.<\/p>\n
La firma ha designado “cinco cambios tect\u00f3nicos” que el canal deber\u00eda de conocer para refinar sus estrategias relacionadas al c\u00f3mputo, cuando hablamos de una unidad de negocio:<\/p>\n