{"id":2494,"date":"2015-09-18T16:41:04","date_gmt":"2015-09-18T14:41:04","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8888\/grupo-boletin\/2015\/09\/18\/azerty-redefine-su-estrategia-de-negocio\/"},"modified":"2015-09-18T16:41:04","modified_gmt":"2015-09-18T14:41:04","slug":"azerty-redefine-su-estrategia-de-negocio","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/imprentaedicom.mx\/boletin2023\/2015\/09\/18\/azerty-redefine-su-estrategia-de-negocio\/","title":{"rendered":"Azerty redefine su estrategia de negocio"},"content":{"rendered":"<p>Tras analizar y revisar el plan de mayores m\u00e1rgenes, se enfocar\u00e1n a POS y C\u00f3digo de Barras.<\/p>\n<p>  <!--more-->  <\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ciudad de M\u00e9xico. Las revisiones son de lo m\u00e1s sanas cuando se trata de llegar al verdadero resultado que es crecer en el mercado de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n. Azerty ha tomado esta estrategia de revisi\u00f3n para asegurarse que los m\u00e1rgenes de ganancia sean sanos para sus distribuidores e integradores.<\/p>\n<p>Rub\u00e9n Romo, Director General de Azerty coment\u00f3 al respecto de los movimientos, que el mayorista ha salido del mercado de impresi\u00f3n y c\u00f3mputo para enfocarse correctamente &#8220;en el mercado de C\u00f3digo de Barras y Punto de Venta. Continuaremos el nicho de impresi\u00f3n de alto formato ya que somos distribuidores exclusivos de sustratos para HP y Kodak, lo que significa que podr\u00e1n encontrar desde un papel para planos arquitect\u00f3nicos, hasta telas y vinilos para impresi\u00f3n de anuncios espectaculares&#8221;.<\/p>\n<p>El anuncio fue dado a conocer a sus distribuidores actuales con antelaci\u00f3n, y el mes pasado recibieron una invitaci\u00f3n para sumarse a las soluciones que puede proponer el ramo de c\u00f3digo de barras, con la gama de productos afines. &#8220;Las bondades de este mercado es que tiene m\u00e1rgenes m\u00e1s sanos que c\u00f3mputo, puesto que es un segmento que tiene buenas expectativas de crecimiento y adicionalmente presente temas interesantes para el negocio y la permanencia del canal&#8221;, coment\u00f3 sobre el por qu\u00e9 focalizarse en dichos productos.<\/p>\n<p>M\u00e1s adelante agregar\u00eda que algunos de ellos se han vuelto optimistas y comenzaron sus capacitaciones con altos resultados, pues coment\u00f3, ya han ganado sus primeros proyectos del mercado POS. Esta es la raz\u00f3n principal del mayorista para su plan de crecimiento. En detalle, Romo coment\u00f3 que representa &#8220;una buena oportunidad de entrada, pues el mercado de c\u00f3mputo no est\u00e1 creciendo y nos enfocamos en nuestro canal, en d\u00f3nde pueden generar mayores m\u00e1rgenes para su sano crecimiento. Es b\u00e1sico que un \u00e1rea sea negocio, as\u00ed que realizamos un ejercicio de an\u00e1lisis y decidimos reagruparnos en aquellas l\u00edneas y fabricantes que nos ofrecen como mayorista y al canal las mejores oportunidades&#8221;, expres\u00f3.<\/p>\n<p>Con esto, dej\u00f3 en claro que los 21 a\u00f1os de Azerty en el mercado son tan s\u00f3lo los primeros, pues los movimientos comentados tienen la estrategia de no s\u00f3lo reposicionarlos en el nicho, sino de incrementar su crecimiento. &#8220;Hay Azerty para muchos a\u00f1os m\u00e1s&#8221;.<\/p>\n<p>&#8220;Se pronostica un crecimiento de entre el 8% y el 10%. Existen muchas verticales interesantes y depender\u00e1 del distribuidor el nicho que quiera tocar. Cualquier interesado lo apoyaremos a entrar correctamente a las l\u00edneas de producto as\u00ed como invitarlos a los desayunos de capacitaci\u00f3n y el resto de los planes para habilitarlos en el menor tiempo posible&#8221;, agreg\u00f3 Rub\u00e9n Romo de Azerty.<\/p>\n<p>Una de esas verticales es justamente la de Hospitalidad, que abarca lo mismo hoteles, restaurantes, que hospitales; en dicho segmento se han visto importantes cambios en la atenci\u00f3n y control para mejorar la experiencia de los que ser\u00e1n los usuarios finales del establecimiento. No obstante recomend\u00f3 abrir el nicho a m\u00e1s opciones como es Cadena de Suministros, donde hasta las m\u00e1s peque\u00f1as tiendas pueden adquirir un POS.<\/p>\n<p>Esto no significa que reducir\u00e1n su estrategia de acercamiento con el canal, ya que coment\u00f3 que se mantiene en pie la estrategia de servicio personalizado y estar atentos a sus requerimientos \u2013 lo que se suma a las herramientas online.<\/p>\n<p>La compa\u00f1\u00eda seguir\u00e1 no obstante con elementos adicionales como es su distinci\u00f3n Gold Master en la distribuci\u00f3n de Cintas de Respaldo IBM, as\u00ed como el cat\u00e1logo de productos Silimex tanto en c\u00f3mputo como modelos para sector industrial.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tras analizar y revisar el plan de mayores m\u00e1rgenes, se enfocar\u00e1n a POS y C\u00f3digo de Barras.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":21051,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[333,29],"tags":[157],"class_list":["post-2494","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-pos-barcode","category-tecnologias","tag-azerty"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - 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