Arturo Ram\u00edrez, Product Manager de la marca Toshiba en Nimax coment\u00f3 que tienen una relaci\u00f3n muy estrecha, lo que les permitir\u00e1 tener una estrategia conjunta. La misma inicia con los inventarios inteligentes que tendr\u00e1 el mayorista en las sucursales de Guadalajara, Monterrey y la matriz en Ciudad de M\u00e9xico, basado en run rate para aquellos proyectos peque\u00f1os que requieran un apoyo lo m\u00e1s r\u00e1pido posible para surtir de los elementos t\u00e9cnicos.<\/p>\n
El mayorista podr\u00e1 distribuir los puntos de venta Toshiba SurePOS 500, SurePOS 300, TCxFlight y TCxWave, as\u00ed como las impresoras de ticket y las soluciones de software para lograr implementar el concepto de ominicanal, en el caso de los proyectos de gran extensi\u00f3n.<\/p>\n
“El factor Toshiba tiene la garant\u00eda en sitio. Si tienes un determinado n\u00famero de sucursales, tienes garant\u00eda en sitio el primer a\u00f1o, justo donde est\u00e9 instalado el equipo. Es un diferencial que hacemos \u00e9nfasis, para que no tengas que mandar tu equipo al centro de reparaci\u00f3n. El t\u00e9cnico puede reparar o cambia el equipo, en caso de ser necesario. Los canales pueden incrementar esa garant\u00eda a 3 o hasta 5 a\u00f1os que pueden proyectarse cuando hagan la negociaci\u00f3n”, agreg\u00f3 Arturo Ram\u00edrez de Nimax.<\/p>\n
Por tanto, el portafolio puede definirse hacia los grandes corporativos de autoservicios; pero tambi\u00e9n buscar\u00e1n cambiar la cultura de los peque\u00f1os negocios a partir de no sacrificar calidad de los equipos por el precio. Relat\u00f3 que hist\u00f3ricamente los equipos han tenido una vida de 5 a 10 a\u00f1os, algunos inclusive logran los 15 a\u00f1os de servicios debido a que el canal ha logrado dar ese mantenimiento puntual y asesorar correctamente a sus clientes; esos mismos valores tendr\u00e1n ahora los canales de Nimax para lograr posicionar su propio negocio.<\/p>\n
Con respecto a los canales, indicaron que ya tienen algunos asociados certificados y comenzaran a detectar aquellos que tengan infraestructura y especializaci\u00f3n en esta unidad de negocio. Para aquellos que busquen insertarse, deber\u00e1n estar pendientes de las ruedas de capacitaci\u00f3n que llevar\u00e1n a las ciudades m\u00e1s importantes de la regi\u00f3n, con presentaciones y cursos para apoyarlos a integrarse.<\/p>\n
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Expectativas con la alianza<\/strong> La apuesta por la alianza es igualmente importante para el mayorista por el ecosistema en hardware, software, mantenimiento y servicios que le permitir\u00e1 manejar a los asociados del negocio. Ya sea en una especializaci\u00f3n o combinaci\u00f3n de los marcos de comercializaci\u00f3n mencionados (3 niveles para ser exactos), la posibilidad de negocio ser\u00e1 presentada al ecosistema Nimax. Al respecto del tama\u00f1o de inter\u00e9s, el mayorista coment\u00f3 que esperan un crecimiento de doble d\u00edgito y por tanto el apoyo ser\u00e1 capital.<\/p>\n “Como mayorista vamos a apoyar extensamente a nuestros canales. Sin embargo Toshiba tendr\u00e1 lista una herramienta a principios de Q2 para hacer todav\u00eda m\u00e1s f\u00e1cil la configuraci\u00f3n de los equipos. Si alguien quiere invertir en la tendencia, es indudable que debe mirar a Omnicanal. Aunque cambie el esquema, al final debe existir un punto donde se atestig\u00fce la transacci\u00f3n, ya sea desde la fila de cajas o en la casa del usuario. Todav\u00eda nos queda mucho por hacer y apenas estamos viendo el potencial de la movilidad. Si alguien quiere invertir, recomiendo empiecen por movilidad. Cuando esto explote ya estar\u00e1n m\u00e1s que empapados y listos para tomar la oportunidad”, concluy\u00f3 Silvia Palacio de Nimax.<\/p>\n Conozca m\u00e1s en https:\/\/toshibacommerce.com<\/a> y en http:\/\/www.nimax.com.mx\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Formar un punto de venta para las distintas PyMEs, hasta lograr implementar el concepto de Omnicanal es parte de la oferta de esta asocaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":20299,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[333,29],"tags":[163,568],"class_list":["post-1769","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-pos-barcode","category-tecnologias","tag-nimax","tag-toshiba"],"yoast_head":"\n![\"Nimax](\"http:\/\/localhost:8888\/grupo-boletin\/wp-content\/uploads\/2015\/02\/images_img_noticias_2015_02Febrero_Nimax_ArturoRamirez_PMToshiba.jpg\")
Arturo Ram\u00edrez, PM de Toshiba en Nimax.<\/span><\/p>\n
“Tenemos una estrategia a nivel mundial sobre orientar recursos hacia Omnicanal. Estamos viendo a diferentes componentes que Toshiba debe de incluir como soluci\u00f3n conjunta con nuestro canal. Tenemos toda la infraestructura tanto humana como tecnol\u00f3gica para poder lograrlo, pero necesitamos de nuestro canal para potenciar la tendencia”, indic\u00f3 Rodrigo Ampudia de Toshiba.<\/p>\n